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詳細目錄：
| ├──案例1：可口可樂
| | ├──hf01 導論： 可口可樂的創(chuàng)新為什么失敗了？.pdf 7.55M
| | ├──hf01導論：可口可樂的創(chuàng)新為什么失敗了？.mp3 5.14M
| | ├──hf02 動態(tài)定價：把錢留在桌面上（上）.pdf 6.46M
| | ├──hf02動態(tài)定價：把錢留在桌面上（上）.mp3 4.71M
| | ├──hf03 動態(tài)定價：把錢留在桌面上（下）.pdf 6.38M
| | ├──hf03-案例一：可口可樂.pdf 5.96M
| | ├──hf03動態(tài)定價：把錢留在桌面上（下）.mp3 4.78M
| | ├──hf04 承諾：物聯(lián)網(wǎng)時代，怎樣重塑品牌？.pdf 6.05M
| | ├──hf04承諾：物聯(lián)網(wǎng)時代，怎樣重塑品牌？.mp3 5.44M
| | ├──hf05 時機：推出創(chuàng)新如何“擇時”？.pdf 12.22M
| | ├──hf05時機：推出創(chuàng)新如何“擇時”？.mp3 5.45M
| | ├──hf06 推廣：怎樣說服你的消費者？.pdf 13.41M
| | └──hf06推廣：怎樣說服你的消費者？.mp3 5.14M
| ├──案例2：安沃勤制藥
| | ├──hf00發(fā)刊詞.mp3 3.30M
| | ├──hf00發(fā)刊詞.pdf 5.87M
| | ├──hf00跟安沃勤制藥學習：如何創(chuàng)建公司、管理風險？.mp3 760.11kb
| | ├──hf00跟安沃勤制藥學習：如何創(chuàng)建公司、管理風險？.pdf 2.77M
| | ├──hf00課前預習｜案例二：安沃勤制藥.pdf 23.02M
| | ├──hf01 導論：創(chuàng)業(yè)公司如何活下來，活得更好？.pdf 5.59M
| | ├──hf01導論：創(chuàng)業(yè)公司如何活下來，活得更好？.mp3 3.20M
| | ├──hf02 怎樣更好地發(fā)揮企業(yè)文化的價值？.pdf 6.78M
| | ├──hf02怎樣更好地發(fā)揮企業(yè)文化的價值？.mp3 3.87M
| | ├──hf03 怎樣用好績效管理系統(tǒng)？.pdf 5.33M
| | ├──hf03怎樣用好績效管理系統(tǒng)？.mp3 4.30M
| | ├──hf04 如何正確地容忍失敗？.pdf 4.68M
| | ├──hf04如何正確地容忍失敗？.mp3 4.13M
| | ├──hf05 出海：如何降低全球化擴張的風險？.pdf 5.18M
| | ├──hf05出海：如何降低全球化擴張的風險？.mp3 4.29M
| | ├──hf06 如何有效地管理企業(yè)風險？.pdf 5.67M
| | └──hf06如何有效地管理企業(yè)風險？.mp3 4.24M
| ├──案例3：智利礦難救援
| | ├──hf00跟智利礦難救援學習：如何在不確定時代進行有效管理和創(chuàng)新？.mp3 582.13kb
| | ├──hf00跟智利礦難救援學習：如何在不確定時代進行有效管理和創(chuàng)新？.pdf 1.11M
| | ├──hf00課前預習｜案例三：智利礦難救援.pdf 29.82M
| | ├──hf01 導論：高度不確定時代，怎樣領導團隊？.pdf 5.68M
| | ├──hf01導論：高度不確定時代，怎樣領導團隊？.mp3 3.27M
| | ├──hf02 企業(yè)價值觀為什么重要？.pdf 5.38M
| | ├──hf02企業(yè)價值觀為什么重要？.mp3 4.25M
| | ├──hf03 如何開展動態(tài)團隊合作？.pdf 4.66M
| | ├──hf03如何開展動態(tài)團隊合作？.mp3 4.35M
| | ├──hf04 如何打造團隊心理安全？.pdf 4.49M
| | ├──hf04如何打造團隊心理安全？.mp3 4.28M
| | ├──hf05 危機中，如何實現(xiàn)有效溝通？.pdf 6.12M
| | ├──hf05危機中，如何實現(xiàn)有效溝通？.mp3 3.79M
| | ├──hf06 如何從“智慧型失敗”中學習？.pdf 7.15M
| | └──hf06如何從“智慧型失敗”中學習？.mp3 4.28M
| ├──案例4：美國電話電報公司
| | ├──hf0724-0課前預習丨案例四：美國電話電報公司.pdf 6.55M
| | ├──hf0724-1跟美國電話電報公司學習：如何管理人才、培養(yǎng)人才？.mp3 989.56kb
| | ├──hf0724-1跟美國電話電報公司學習：如何管理人才、培養(yǎng)人才？.pdf 1.34M
| | ├──hf0917-01導論：人力資源怎樣跟上業(yè)務轉型？.mp3 3.90M
| | ├──hf0917-01導論：人力資源怎樣跟上業(yè)務轉型？.pdf 1.46M
| | ├──hf0917-02怎樣制定勞動力迭代方案？.mp3 4.12M
| | ├──hf0917-02怎樣制定勞動力迭代方案？.pdf 1.40M
| | ├──hf0917-03商業(yè)模式變了，企業(yè)如何處理和雇員的關系？.mp3 3.83M
| | ├──hf0917-03商業(yè)模式變了，企業(yè)如何處理和雇員的關系？.pdf 1.41M
| | ├──hf0917-04企業(yè)如何發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)“復合型人才”？.mp3 3.74M
| | ├──hf0917-04企業(yè)如何發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)“復合型人才”？.pdf 1.73M
| | ├──hf0917-05怎樣拿下“復合型人才”？.mp3 4.06M
| | └──hf0917-05怎樣拿下“復合型人才”？.pdf 1.45M
| ├──案例5：諾基亞
| | ├──hf0917-00跟諾基亞學習：如何在數(shù)字化時代應對創(chuàng)新？.mp3 676.77kb
| | ├──hf0917-00跟諾基亞學習：如何在數(shù)字化時代應對創(chuàng)新？.pdf 140.07kb
| | └──hf0917-00課前預習案例五：諾基亞.pdf 3.24M
| └──加餐
| | ├──hf0724-1加餐｜跟哈佛商學院高級副院長學習：如何使用案例學習法？.pdf 7.32M
| | ├──hf0724-2跟哈佛商學院領導力專家學習：如何提高團隊心理安全？.pdf 6.47M
| | └──hf0917-3跟哈佛商學院管理實踐學專家學習：如何吸引和留存人才？.pdf 696.97kb
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