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高建華給決策者的戰(zhàn)略課大小共計529.10mb

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詳細目錄：

發(fā)刊詞｜生意為什么越來越難做了？
發(fā)刊詞(4講)
發(fā)刊詞｜生意為什么越來越難做了？
01 導論（上）：戰(zhàn)略不是定目標，而是找路徑和方法
02 導論（下）：怎樣從零開始設計戰(zhàn)略？
學習之前，來領取工具手冊（僅限已購用戶）
模塊一：市場盤點與競爭分析(3講)
03 資源有限，怎樣進行戰(zhàn)略聚焦？
04 怎樣在目標用戶群中建立領先定位？
05 怎樣看透所在市場的競爭格局？
模塊二：完整產品制勝(3講)
06 怎樣靠產品差異化戰(zhàn)略取勝？
07 怎樣通過“完整產品”創(chuàng)新，實現(xiàn)突圍？
08 怎樣通過產品價值訴求，塑造品牌差異？
模塊三：企業(yè)戰(zhàn)略設計(3講)
09 怎樣制定五年戰(zhàn)略目標？
10 怎樣建立競爭優(yōu)勢？
11 怎樣進行商業(yè)模式創(chuàng)新？
模塊四：戰(zhàn)略路徑規(guī)劃(2講)
12 怎樣用藍海戰(zhàn)略擺脫同質化競爭？
13 怎樣找到企業(yè)成功的關鍵要素？
模塊五：組織架構設計(1講)
14 怎樣調整架構，提高組織效能？
模塊六：確保落地實施(4講)
15 怎樣保證戰(zhàn)略落地實施，提高執(zhí)行力？
16 經典案例串講：萬科企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃回放

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