嚴小云10天打造阿里鐵軍視頻課程21集百度云網盤下載學習

10天打造阿里鐵軍大小共計12.39G

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嚴小云：10天打造阿里鐵軍：

嚴小云在加入阿里巴巴中國事業部13個月后，就以突出的業績和扎實的銷售技能，晉升為主管，成為阿里最快晉升的人之一。

成為主管后，嚴小云意識到，主管最主要是通過他人拿結果，要讓團隊優秀，光靠自己”單打獨斗”能力強沒用，關鍵是要把自己的“優秀經驗”復制給別人。

正是因為嚴小云把自己優秀的思維復制給了團隊，在阿里巴巴10年的時間里，培養出了兩屆“年度第一銷售”以及100多名管理人員，其中的很多人也成為了C輪、D輪公司的高管和創業公司的CEO。

10天訓練，囊括了建團隊、培養人、激發人、做導演、筑軍魂、定目標、盯過程、抓核心以及績效管理9大維度， 向嚴小云一起學習聚人心、優管理、提業績 !

《嚴小云：10天打造阿里鐵軍》

本班解決

員工溝通存在障礙,業績負增長或增長遇到困境;團隊沒動力,銷售成交率低,人員流動性大;不知如何領導團隊/如何找對人;不知如何建立科學復盤和績效反饋。

10天集訓期間,你將學習到哪些內容?

第一講建團隊一—軟著陸、慢滲透、定目標、給方法、拿結果

學習主管的角色和定位,明確相應的職責以及Manager和Leader的區別,學習建團隊的五步法。

第二講培養人一一種下一顆夢想的種子

清晰人扌模型和人扌培養TMS系統,建立人才招聘和人扌培養的體系化思維。

第三講激發人——讓員工自己跑

學習如何共后愿景,與員工建立鏈接,把“我的”變成“我們的”,把員工的自驅力和潛能激發出來,讓員工自己跑

第四講做導演一一激發團隊成員自驅力和潛能

學習阿里在選人、育人、用人、留人、開人等方面如何做導演,懂人心通人性,把員工的自驅力和潛能激發出來

第五講筑軍魂一—溫暖人心、合行禁止

學習阿里鐵軍如何用生活團建、目標團建、思想團建打造家文化、學校文化和軍隊文化,以及團隊文化打造和落地核心要點。

第六講定目標一一扣動員工的心靈扳機

學習阿里鐵軍如何通目標、定目標、談目標、曬目標,如何扣動員工心靈扳機,激發員工的工作源動力并設立可追蹤可考量的有效目標。

第七講盯過程一一細節決定成敗

從追過程的四個步驟到追過程中容易犯的問題,學習阿里鐵軍如何盯過程以及如何有效激勵員工并建立系統的跟進和反饋機制。

第八講抓核心一—抓住一個點燃爆所有

學習如何做管理優先級排序和如何聚焦擊穿,抓核心人群、核心數據、核心事件和核心節點。

第九講績效管理一—好的結果需要好的制度保障

學習阿里績效管理流程,以及個人復盤和團隊復盤的步驟和總結要點。

詳細目錄：

00 先導學習上

00 先導學習下

第01日  建團隊 預熱

第01日 建團隊

第02日 培養人 預熱

第02日 培養人

第03日 激發人 預熱

第03日 激發人

第04日 做導演 預熱

第04日 做導演

第05日 筑軍魂 預熱

第05日 筑軍魂

第06日 定目標 預熱

第06日 定目標

第07日 盯過程 預熱

第07日 盯過程

第08日 抓核心 預熱

第08日 抓核心

第09日 績效管理 預熱

第09日 績效管理

第10日 答疑直播

部分內容截圖：

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